第四,企业的外部环境分析。企业外部环境分析主要包括以下几个方面:一是企业的历史,二是企业的环境,三是企业的竞争对手;四是企业的资源和资产;五是企业与外界的联系。
第五,企业的内部分析。企业的内部分析主要包括以下几个方面:一是企业的组织,二是企业的管理,三是企业的组织结构,四是企业的内部工作。
第六,企业的经营历程,五是企业的经营环境,六是企业的经营目标和战略。
第七,企业的竞争对手分析。企业的竞争对手包括以下几个方面:一是竞争对手的名称,二是竞争对手的产品和服务,三是竞争对手的营销策略。
第八,企业的目标和战略。企业的目标和战略是企业未来的经营活动,与企业总体经营目标和未来的经营计划保持一致。
企业的竞争对手分析主要包括四个方面:一是企业的市场份额;二是竞争对手的产品和服务;三是企业的竞争对手及其产品和服务;四是企业的竞争对手的分销渠道。
竞争对手分析不是对企业某一个产品或服务的某一种方式的分析,而是对企业的一项政策和市场策略的分析。因此,竞争对手分析应包括三部分:竞争对手的产品和服务的目标市场;竞争对手的产品和服务;竞争对手的广告和促销活动。
