研发部门面试常用问题:了解企业需求,掌握技能,甄选最佳候选人
企业要从整体策划规划开始着手,注意目标和策略规划,如下所示:
企业还没有选择产品研发部门,通过对整体策划策划进行初步判断和竞对分析,确定该产品的研发需求,并有一个初步的“产品规划”。
比如在企业内部或者外包给研发部门后,这个产品可以改成自己公司的品牌,研发部门可以从设计图中,知道企业已经拥有的技术能力。这样看出来,市场人员的需求与企业需求有一定的关联性,他们是可以满足的。
如果还是达不到,这个事情也要一并解决。
企业需要明确不同的研发部门之间的区别,还有产品技术、研发团队、研发团队等等,在各部门中都可以表现出相似的风格,最终用户的反应是类似的。
当然,如果产品的研发部门,有技术能力,就更好了。
