商业计划书:成功打造独具创意的商业模式
作者认为,商业计划书的核心内容应该是:
(1)“商业计划书”的核心内容是:商机,利用商机做大事,想办法让更多人知道,并让“人多”变成“少”;
(2)“营销计划书”的核心内容应该是:
“营销计划书”的核心内容应该是:
“把有限的时间和资源提供给所有人”;
“根据个人的兴趣和能力,将信息传播给广大的消费者”;
“不要因为商业计划书枯燥乏味,而忘记了所有商业计划书中的任何一种可能性”;
“商业计划书”的基本内容应该是:
(1)商业计划书主要是在商机的前提下,把商机转化为“成功”;
(2)商业计划书应该是具有完整的商业计划书体系,不应该因为商业计划书枯燥乏味而忘记了所有商业计划书中的任何一种可能性;
(3)商业计划书的内容应该是最吸引人、最为吸引眼球的;
(4)商业计划书应该有丰富的企业文化和商业文化;
(5)商业计划书应该是很有思想的,可以持续地提高产品的知名度;
(6)商业计划书应该是一个有价值的,有很多人用的;
(7)商业计划书应该是可以被很好的资源提供的,可以被良好的效益运行的;
(8)商业计划书应该是准确的,有效的,有价值的,具有一定的商业价值的;
(9)商业计划书应该是非常灵活的,可以被很好的利用,可以被潜在的消费者需求所消费;
(10)商业计划书应该有科学管理的技术,科学管理的理论,科学管理的理论,科学管理的理论和经验。
综上所述,商业计划书应该具有各种理由,以及具体的内容。因此,如果您的商业计划书有上述概念,请考虑以下几点:
1.商业计划书具有营销价值。
很多人知道,没有一个商业计划书可以实现营销价值,因此大多数人不理解,即使您有自己的网站,您也可以使用自己的网站,或者找到一个适合自己的企业主。您在网上做营销,效果肯定不如对方。即使您的商业计划书在推广,也不能形成有效的营销。
所以你可能会想,怎么才能有很好的营销效果?从营销的角度来看,这其实并不难。比如一个企业是关于装修的,你的公司可能是一家基于装修的公司,这是一个企业站。如果你想从网站上赚钱,你应该考虑装修公司的概念。
