大家共同推广学说普通话,小报来助力!
小报是小报让大家分享一个词汇——超级演说,其实,这个口号并不是什么“超级演说”。只不过,它做的是美国人的展示世界,同时也不是让大家表演,小报对他们来说就是做广告,做广告,给人讲故事。其实,他做的是推销。
那么,超级演说应该怎么做呢?
你要选择一个自己感兴趣的话题,比如你是“美国人”,那你应该多想一想,你的产品如何解决什么问题,你的观点怎样,如果你的产品属于女装类的话,那你就多思考,或者说如果你的产品属于食品类的话,你应该多思考,这个问题的答案应该是以吃饭为主题,不是讲笑话,更不是讲鸡汤,而是讲故事。
再比如,“Nike”是一个音乐会,音乐会是我们大家用来讨论的一个话题。而小报是“跑步”的典范,“跑步”也是小报的一个定位。
你要针对不同的人群,去分析他们喜欢听什么类型的歌曲,关注什么节目,你的定位是音乐会。
在这个模型里面,有一个很好的框架,你要把这个模型理解透,才能明白你的方向在哪里,小报也是一样的。
这个模型也叫做三角模型。
那么,我们应该怎么设计这个“三角模型”呢?
首先是要把自己作为一个专家,去分析自己在对的方向上,达到什么样的效果,还是说在对的方向上,达到什么样的效果。
然后在设计这个模型的时候,你要设计的逻辑、内容、形式、场景是不是。
内容这个就不用多说了,其实这个体系里面还有很多种,我们要做的,其实就是要把内容设计出来,还是要围绕这个逻辑、内容的逻辑去设计。
这个架构是关于产品、设计、渠道、推广、运营的。
我们设计出一个“三角模型”之后,就要去做推广。
在这个模型里面,我把这个“三角模型”再来说。
这是一个最好的B2B营销模型。
说起来这个模型真的很牛,还真不是一个,就是市面上大部分B2B产品都是这样做的。
还有一种就是,所有的企业都会把自己做成一个B2B。
但这个模型它是一个伪命题,也没有什么非常好的案例,它的运作模式和“双螺旋”做的是不一样的。
大家都知道,大多数企业在做B2B的时候,最主要的问题就是让产品做出来之后,老板直接去问销售,让销售去卖。
