一、全面、专业、可操作
1.1项目经理负责网络推广的预算,需要什么人员,由谁负责。
1.2项目经理负责整个网络推广的预算,项目经理负责线上和线下活动的推广工作。
1.3业务经理负责整个网络推广的预算,活动内容策划、宣传推广方案策划。
1.4业务经理负责整个网络推广活动的推广工作。
2.2.项目经理进行沟通
2.1.1通过沟通平台联系项目组,确保平台能及时响应,对于公司的战略有一个清晰的认知。
2.2.2咨询公司的业务团队,确定有效的网络推广方案,以便于后期的推广和活动的顺利开展。
2.3.3在洽谈阶段,公司也会提供关于项目组的合作信息。
3.1执行团队需要什么人员,哪些人员需要具体落实,制定好工作计划,分配好时间和人员。
3.2.4、关键词分析
3.2.1分析站点,确定好目标关键词。
3.2.2研究竞争对手,确定好行业的关键词。
3.2.3同行业的关键词,包括本行业的关键词,是否有重叠。
3.3.4根据自身的能力和需要,确定最终的关键词,并根据竞争对手网站的内容进行评估和分析。
3.3.1参考同行的创意,制作关键词列表,确定最终要优化的关键词。
3.3.2创意中包含关键词,首先确定的是你的主要核心关键词。
3.3.3根据核心关键词确定主推产品或服务。
3.3.4页面布局和优化。
5.网站测试和数据统计
第六:项目经理项目经理的职责
4.1.1一定的沟通能力,策划具有吸引力的网络推广计划,跟踪整个项目的进度,根据项目情况执行可行性方案。
4.2.2针对项目的重要节点或活动进行现场人员的培训,对有关部门的其他人员进行严格培训。
4.3.3根据项目经理的工作内容制定网络推广计划,以确保网络推广计划能够按时完成。
4.4.4网络推广效果的评估和总结,为项目进行合理的策略性优化,以保证网络推广计划的顺利进行。
