企业经营策划怎么写?精确步骤揭秘,助你轻松规划未来成功之路
1、明确企业经营方针,弄清经营方针和短期目标
为什么要进行企业经营活动,有哪些目地,如何进行经营管理。
2、提炼出企业经营方针
商业计划是企业为了实现营销目标所开展的系列行动。它是计划(marketing)与计划(leads)的有机结合,也是企业进行市场调研、分析竞争对手、制定营销方案的重要依据。
各企业在竞争形势中的优势和劣势,在市场上具有何种竞争态势,这些竞争者采用何种方法进行市场预测,通过对竞争对手的了解,在有针对性的进行市场预测,向市场提出有效的经营方针,并以此对市场进行有效的规划。
4、确定企业的基本特征和市场营销策略
要将企业自身情况与消费者状况有机结合起来,依据企业的实际情况制定企业的基本特征、市场营销策略、企业的整体目标与战略。
5、企业产品或服务的特点和优势
企业产品或服务的优缺点,能给消费者带来什么,消费者接受后能否改变。
企业产品或服务的独特卖点,还可以分为几个方面,如产品价格、技术优势、生产方式、质量控制、售后服务。
2、企业产品的核心技术
核心技术指能够实现企业所有业务及能力的系统理念,可以被人们所接受。它能通过与各企业的差异化竞争,对企业所处市场的变化做出深刻的洞察,并作出相应的决策。核心技术的形式包括:U-time、E-endency、BrightEdmind等。
产品技术指标是指能够在产品生产之前对消费者的需求做出准确的判断,并做出反应。核心技术涉及到企业产品的功能、生产技术、系统运行方式、系统寿命和其它综合要素。
产品质量是市场的灵魂。产品质量的好坏直接决定着企业产品的命运。产品质量高不高,技术含量高不高,也决定着产品的销售。好的产品技术指标应该从严格的理论体系上予以评价。
服务质量主要指服务质量的提高,如选择先进的软件、稳定的运行环境、提高企业及产品的安全性、提高企业及产品的知名度、服务质量的产品、服务态度和服务水平。
价格,是每个消费者最关注的因素。如果一个消费者认为价格高,他们就会更加注重产品的品质。我们有必要研究消费者的价格,使消费者愿意接受企业的价格。
市场占有率可以反应出企业在某一特定区域市场中的市场地位。
