一、企划方案是什么?
企划方案,是指计划方案、实施计划、实施计划、方案策略和各个环节的配合。
二、企划方案和方案如何进行?
企划方案的定义、内容和重要性
一、为什么要做企划方案?
首先,确定企划目标和工作内容,制定有关企划工作的执行计划和方案。有必要先了解当前公司的现状,通过对公司产品的充分了解和理解,为开展有计划的计划奠定基础。
其次,确定企划方案内容和工作形式。这个要点是对企划目标和工作内容的把握和概括。在做计划前,必须要了解对整个企划计划的规划和规划的内容,然后根据此规划确定企划内容和工作形式。
最后,根据企业产品的性质和市场状况,确定与企业产品的相关性、多样性、实用性的企划内容。
三、企划方案的内容
1.拟定完整的企划内容。
2.以广告为代表的企划内容。
3.对竞争对手的主要产品和与竞争对手相比有什么差异的企划内容。
4.战略定位和核心思想的策划内容。
5.产品促销和形象定位。
四、企划方案的实施
1.拟定需要的企划内容。
2.制作简单、易懂的企划内容。
3.真正做到以策划为目的的企划内容的写作。
4.和企划编辑协商、确认、监督、修改。
5.对市场调查的策划内容进行分析。
6.拟定销售计划和公关方案的安排。
7.企划实施与阶段性的营销计划协调。
8.确认和批准销售计划。
9.完成与其它品牌的联系,确定产品的价格、促销、形象、广告等促销、公关活动等内容。
10.确认竞争对手的促销或形象,分析其优点和不足,并提出改进的方案。
六、企划策划的步骤
1.明确市场目标。
5.企划规划方案的执行。
8.市场数据收集、收支分析、促销、公关等。
八、企划的计划及执行
2.确定营销目标。
3.制定营销战略。
4.制作和配置广告预算。
5.撰写营销企划案。
6.分配、管理广告物料、广告版面。
9.制定营销产品。
10.服装设计、缝纫、配饰等产品的开发。
