第一,严格执行“科技城”建设
国家在制定了《经济城》和《产业发展规划》的管理制度之后,鼓励参与建设的公司积极承担起建设的责任,对公司整体的基础工程项目和工程设施进行定期的检查、审核、统一、优化和升级。项目建设完成后,按照项目经理的规定对其进行投资、培养和管理,切实提高工程项目的建设效率,加强投资、管理、管理水平和水平。
第二,加强与政府建设部门的联系工作。
在推进“科技城”建设的过程中,除政府、公司之外,只有建立双方有效的沟通渠道,加强部门之间的合作和配合,才能提高工作效率,提升工程项目的建设质量和效益。
“科技城”的建设过程中,“科技城”项目的各项材料都必须符合政府、公司的各项规章制度,各单位工作人员也必须和主管部门密切配合,做好支持工作。如果有不到位的地方,需要进行合理的批评和惩罚。
第三,注重工程技术服务
科技城的建设和技术服务应注重采用“四两拨千斤”的方法和措施,并给予适当的指导和支持。项目建设完成后,定期对技术服务进行检查、优化和升级,并针对工程进度的缺点进行改良和完善。
