1、 初期的主题选择
产品规划:可以把目标放在产品的核心目标上。如新增流量、增粉转化、kol推荐、流失用户挽回、购买产品等。明确为什么要做这件事,是为了达到更好的目的,不是为了做一次活动而活动。
产品定位:我们的产品在基于市场细分的基础上,我们要找到属于我们产品的目标群体,去做一款最有价值的产品。
产品服务:如系统课、免费试用、VIP优惠、VIP特权等,需要我们投入精力和人力去完成。
目标用户:粉丝数、下载量、活跃度、付费率、忠诚度、拉新率等,通过产品目标群体分析,确定目标群体,做好用户细分。
初期阶段,我们需要做好产品定位、营销策略、产品目标群体等方面的内容。
用户群体定位:如何分析目标群体,喜欢什么样的内容,什么样的内容,什么样的文章和文章。
营销策略:通过分析产品目标群体, 推出一些列“最佳”的营销策略,如何向目标群体推出营销策略,如何提高转化率,哪些因素会导致用户流失。
制定运营方案:要了解产品的目标群体,哪些会对目标群体产生影响,有哪些内容可以吸引他们,哪些会激发他们的哪些行为,可以通过哪些渠道来发送,哪些内容对他们来说没有价值,还有哪些可以优化的点。
确定目标群体:我们是通过哪种方式去触达目标群体,需要哪些渠道,用什么样的方式去触达,触达的方式有哪些。
确定目标群体之后,接下来的工作就是如何把我们的产品价值最大化,我们的目标群体是谁,目标群体有什么特点,这些点又是怎样的,我们在做运营方案的时候需要注意什么。
在之后的运营过程中,我们会通过分析我们的产品卖点、卖点、卖点、卖点的内容,来确定我们的卖点是什么、卖点是什么,卖点是怎么提炼出来的,卖点是怎么提炼出的,卖点是怎么提炼出来的。
当然卖点的提炼不是随便找的,也需要有一定的技巧和方法。比如卖点提炼有几个步骤,我们需要提炼出卖点,即卖点文案是什么?卖点文案是什么?卖点文案是干什么的?
提炼出卖点文案的时候要考虑三个问题:卖点能否激发我的动机、卖点能否勾起我的动机、卖点是如何指向我的产品、卖点是否还有其他的附加价值。
