当企业在确定了该行业的市场竞争程度之后,就要先进行详细的市场调研,分析其市场竞争程度,确定企业在该行业的地位和竞争强度。此外,还要明确竞争对手在市场上的地位。如果企业与竞争对手的差距在一个范围之内,就必须从该市场上寻找机会进行投资。
3、市场竞争激烈程度
企业在市场竞争激烈程度方面应该竞争的激烈程度。当企业与竞争对手的差距达到一个范围,就意味着这个市场有可能进入。要想拥有更好的市场竞争优势,就必须要对竞争对手的激烈程度进行分析。这种分析需要根据企业自身的实力和市场竞争状况。
4、市场竞争激烈程度
当市场竞争激烈程度达到一个水平时,企业的竞争地位就不会在很大程度上获得优势。在竞争激烈程度方面,企业必须首先制定合理的竞争战略,然后再对竞争对手进行分析。在此基础上,企业必须做出决策,制订合理的目标,而不是“见风使舵”。
5、市场竞争激烈程度
在市场竞争激烈程度方面,企业必须学会竞争者的数量。竞争者的数量越大,竞争者就越多。一个企业的竞争数量与竞争者数量成正比。当一个企业的竞争数量为10个,竞争对手的数量为10个,说明这个企业竞争的激烈程度在较小范围之内。在竞争激烈程度方面,企业的竞争者数量越大,说明企业的竞争就越激烈。
6、市场竞争者选择
如何从众多的竞争者中脱颖而出?竞争者在选择什么样的市场竞争者?这就需要企业分析的能力和竞争者的目标客户群,同时还需要企业根据自己的企业实际情况,去选择自己的目标市场。
7、市场竞争的层次
营销不同于其它行业,企业在同一个市场上,营销的方式和技巧是不同的,其关键在于企业根据自身的优势和劣势去寻找营销的机会。营销的机会不同于其他行业,它是个细活,需要企业有耐心。在选择营销的机会时,要有选择性的、谨慎的。
8、企业的市场占有率
一个企业的市场占有率是指在市场上竞争企业的产品的市场份额。一个企业的市场占有率越高,在同等条件下,营销的效果就越好。在营销竞争中,如果企业占有率太低,即使有较高的市场占有率,也不能使企业取得良好的市场竞争优势。
