最近我在朋友圈经常讨论企业负责人职位方面的问题,很多客户认为对品牌推广总监就是品牌经理,他们会指出给出我怎么样给出企业有没有能力帮他们把品牌做到。
虽然我是一个领导,但是我感觉并没有多少人会觉得这个职位做不好是因为很多企业都是靠创始人出身的,毕竟企业能够做的事情很多,因此就只能做一个品牌推广总监来应付。
那么,品牌推广总监到底是什么?
解答这个问题,我主要做品牌推广总监和销售团队的关系。
我们都知道这个角色应该是领导者的角色。
我们经常会听到一些不道德的观点,认为企业的品牌推广总监一定是销售团队的。
那么这种观点完全没有价值,就像卖梳子的都是营销团队,推销产品的是推销。
这种观点其实是不对的,作为企业而言,它并没有价值。
那么品牌推广总监到底是什么?
品牌推广总监和销售团队负责人的区别是什么呢?
首先,品牌推广总监的工作更像一个品牌推广团队的工作,必须要有足够的销售技能,必须要在同行业内具备很强的竞争能力,并且是具备品牌营销思维的。
其次,品牌推广总监更多是领导的个人品牌宣传和产品推介的。
最后,我们需要将自己的品牌推广能力与其它企业品牌推广的竞争力、品牌推广力度进行比较,这种比较对你的后面营销工作有很大的帮助。
所以,真正能够获得成功的品牌推广总监,就是品牌推广总监,而非销售团队的运营。
这个角色的定义是,我们通过和更多的企业品牌营销团队负责人进行交流,可以得到一个大致的品牌推广形象的初步定义。
简单来说,品牌推广总监,它是指在企业管理过程中,扮演着协调整个企业经营管理的一种角色,我们称为品牌推广总监。
为什么要提到品牌推广?
因为作为一个企业管理者,他一定是一个良好的品牌推广团队,能够为企业创造价值的一个优秀的品牌推广形象。
而且这个品牌推广总监在产品推广过程中,他一定能够为企业带来更多的订单量和用户量。
