流程优化项目经理指引:提升效率、降低成本的关键步骤和方法
最后,负责人要回顾:之前推进流程的现状,并详细记录每一步的完成情况,这样会更加方便做出决定。
大部分的伙伴都是这样的,领导之前看到有关于网站建设流程的想法,特别是界面设计的想法,就去找别人帮忙,这是没有问题的。
而这样的话可能是需要自己动手的,所以在实践之前,有必要整理一下,自己过往的客户需求,进行调研,记录下来。
对于客户的需求,要分析,看看客户的需求,分析清楚再进行下一步的规划。
在面对客户提出的这些要求的时候,有必要听取领导的建议,评估出其中的存在的问题。
但是这样的过程却是耗时耗力的,在实际过程中,遇到困难时,有必要进行一些自我评估,比如说有哪些地方没有做好,有哪些地方没有做好,有哪些地方做得不够好等等。
只有明确了这个产品的目标,才知道了需求要想达到什么程度,从而在实际过程中,有了一些思考,也为接下来的事情打好基础。
以上四点,我觉得企业建站一定要先明确目标,否则想要做一个网站的时候,总是有一些顾虑,比如说需要去做这个网站吗?
在调研这个环节,首先需要了解下市场上的一些竞争对手,竞争对手是否还在做这个网站?如果还在做那就说明这个竞争对手没有这个需求,然后就要做进一步的量化。
市场上的竞争对手,是否都做了网站?他们的需求量如何?这些都是需要调研的。
一般来说,大家在做网站的时候,因为是靠自身去了解网站的,所以在调研时,尽量避开那些竞争对手,因为这里面包含了很多数据,他们是否有这方面的需求?市场上的竞争对手是否都有网站?这些都是需要调研的。
在网站建设之前,对于网站的定位,最重要的就是清楚,你做这个网站到底想做什么,目标用户是哪些人?你做这个网站能给用户提供什么价值?这些都是要经过调研的。
2、网站用户需求分析
当确定了网站的用户需求之后,就需要了解到用户是谁?我们网站的用户想要的是什么?这些都是需要调研的。
