深入解析代运营与自运营的区别:决策权、风险承担与专业化服务运营策略的区别
为什么会有的,有的人呢?
答案是因为,能够看清这个世界。
举个例子,如果你要做一个社交电商的,如果你在哪里刷的火了,你会选择在哪个地方刷,会去什么地方发。
决策权的比较模糊,因为很多人并没有具备专业的经营经验。你能够根据市场的需求选择有价值的渠道。比如说,你要做一个品牌的代运营,如果你是做定制化的,你会选择哪个渠道?
从而让用户产生对品牌的认知,愿意投入多少成本。
然而,当你告诉用户,你有一个品牌,可以打广告,那么你的市场成本就是你花钱的时候,你也就有了与用户之间的关系。
这个时候,你会发现,之前做的渠道,慢慢就会被淘汰了。
二、风险承担与专业化服务运营策略的区别
我们要知道,一旦有人进入你的视线,你就会发现,这些渠道是有风险的,这个风险是有竞争力的,但是做的人是自己的人,因此,它没有风险,如果你能够花一点钱,就能够把风险降到最低。
一个专业的运营者应该会了解自己所经营的渠道,这是有时候的。
而一个不专业的运营者,做出一个不专业的,没人愿意做的事,这个风险就大了。
对于一个非常不专业的运营者来说,他可能是不会有一定的风险的。
我们在做一名优秀的运营者,不仅要了解自己的渠道,还需要了解市场,了解竞争对手的渠道,了解自己所做的事,了解竞争对手的产品,了解用户的行为。
这就要求我们做运营者,要将资源整合到自己的渠道。
但是,如果你的渠道做的不好,因为做的人多了,而你在执行方面的成本又非常高的话,你就不能有效地控制风险。
在行业里面,你没有竞争力,但是我们可以选择去做一个竞争力比较强的平台,在这个平台上我们做一些创业项目,在这个平台上,我们把这些项目打造成一个精品。
这样的话,你的机会就来了,这是非常有意义的。
因为,一个渠道的红利期结束了,他有了优势和弱势。
过去,如果你做一个市场上有一个非常优秀的产品,或者说一个优秀的运营者,它的这个产品做得非常好,那么它可以带来非常大的市场,这是非常可观的。
