3.经营管理与市场的适应性。
由于市场的发展,网络营销活动的发展不断突破地域限制、时间限制,企业的经营管理也会随着市场的变化而变化,因此,网络营销的经营管理,其特点就是不适应市场的变化而变化,同时,网络营销管理也不可能无系统地进行科学的管理,而需要更系统地去进行市场的分析,结合企业自身的实际情况,进行科学合理的分析和计划,才能达到预期的效果。例如,从现在的网络营销特点看,网络营销的管理主要包括:管理技术的管理、信息管理的管理、人才市场的管理、成本的管理、激励的管理,而信息管理是其主要的管理内容,主要包括:信息系统管理、生产系统管理、财务系统管理、物流系统管理、信息系统管理、国际市场管理等。
4.企业的战略规划与管理。
企业的战略规划,需要企业战略和远景规划的明确,其内容包括企业的目标、战略发展步骤、经营范围以及关于企业技术、管理、业务活动的总的指导方针,如企业的市场目标、发展战略、企业的资源规划、财务规划等等。管理战略与管理文化,在实际执行过程中需要运用理论知识指导。在网络营销战略规划过程中,不仅要对企业战略规划进行理论和实施,同时还要进行对网络营销环境的分析和分析,这部分主要包括企业战略规划的实施、目标市场选择、战略重点产品与营销计划、产品定位与定价策略、产品销售渠道、销售队伍组合等。
5.企业营销策略的规划和管理。
