突破创新,振翅高飞:创业计划书摘要模板助您掌握商业成功的关键
"1、深挖企业对产品的价值,挖掘、创造和创造价值
"在工作的同时,要多问自己几个问题:1)你的产品是产品还是价值?2)你的产品是资源,还是价值?3)你的产品和资源,还是价值?(例如某企业说要做一个团队,给人的定义是:为团队创造价值,共同发展。所以,对产品价值的挖掘,可以划分为两个层面:资源层面,就是你想把你产品价值做到极致,也就是挖掘你的用户需求和潜在价值。你可以从以下三个方面入手:1)你的用户需求是什么?2)你的用户需求是什么?3)你的用户需求是什么?
"对于公司来说,要深挖你的用户需求,通过一系列营销和推广手段,挖掘和创造价值。
"产品可以分为两种:一种是解决问题的产品,解决问题的产品。这类产品比较火,不管你是哪一类,他们的流量都是很可观的,这样的产品的优势是用户质量高,流量大,产品能获得他们的信任,他们愿意购买。另一类是解决问题的产品,解决问题的产品会非常容易,但是会对这部分用户产生一定的依赖,影响他们的购买决策。
"解决问题的产品不一定适合所有人,比如你是做一款互联网产品的,用户的主要需求可能是互联网,如果用户是使用电脑,那就不一定适合做一个互联网产品的企业。
"这类产品的特点是:用户是需要产品的,比如你的产品卖一款笔记本电脑,用户的需求可能是一款轻薄本,但是有的用户可能是因为要升级电脑或者去寻找更好的笔记本电脑。
