突破市场界限公司市场推广方案解密,助您取得巨大成功。
突破市场边界公司的能力分为两个部分:一是市场容量和实力,二是产品特点和市场前景。1.市场容量和实力2.产品特点和市场前景3.市场前景4.竞争情况
1.市场容量和实力分析
2.产品特点和市场前景
没有强势的企业或渠道,做广告就不叫做有竞争力的企业;没有竞争力的产品,只是被市场客户所接受的产品;没有有竞争力的产品,没知名度的产品;没有市场容量和实力,产品信息不及时更新,或者缺乏市场竞争力的产品;没有市场变化规律的产品,产品外观和产品的造型等方面无法做到应有的适应市场的变化。
就是市场上最大的同类产品,以功能、性能、价格、服务等相结合的产品,这种产品的技术特点、内涵、包装、价格等方面都有优势,能满足顾客的需求;通过减少竞争,使其扩大生产规模;能提高生产效率;建立有价值的服务体系。
3.竞争环境分析:
比较同类产品的市场占有率和竞争对手,研究竞争者的情况,合理制定目标市场;从产品的结构、品牌、性能、包装、价格、服务等方面进行比较,选择适合自己的竞争产品。
主要的营销手段为:广告、促销、邮寄广告等。
1)广告:广告的目的是使产品易于接受,迅速启动市场。
2)促销:选择广告的方法,主要有:人员推销、广告、营业推广、营业推广等。
3)营业推广:提供营业时间、人员工资、奖金等。
4)营业推广:在营销范围内展开推广活动,以提高知名度和美誉度。
广告可以通过:电子杂志、电视广告、报纸广告、户外广告、杂志广告、短信、传单、网、手机、杂志等。
促销是以产品概念、理念、特色、利益等,采用不同的促销方法,使产品迅速出现在消费者面前的一系列过程。
1)企业产品营销计划书:为企业产品制定一个有针对性的市场营销方案,使企业产品和服务在最短的时间内迅速成为市场上的畅销产品。
2)产品营销及其策略:采取不同的促销方法,吸引顾客在相同产品范围内购买相同产品的促销方法。
3)产品广告:起到润物细无声的广告作用。
1)促销的主要形式包括:DM单、产品样品、会议、座谈会、体验会、培训、竞赛、技术讲座等。
