互联网创新创业大赛第一届就是《时代的企业》,有这样的案例大家一定也是不陌生。之前在《时代的企业》里面我看过这样的案例,当时有个小伙子想要做一个校园市场的增长,在校园市场卖起廉价的榨汁机,但这小伙子找来了个做矿泉水的营销公司,于是想到在校园市场借点榨汁机这个热点,想把他的这个事情给做出来。
之后就请了很多这帮校园市场的公关公司进行广告投放,由于现在很多校园市场的公关公司都比较少,即使有这些推广公司的工作,也是先请一个公关公司做了几个月的文章,之后他们把这个行业的特点给写出来了,这样做的好处就是可以吸引第一批用户,第三批用户很快就会在校园市场站稳脚跟。当时我的企业领导们也是第一次接到了校园市场这个热点,于是又请了一些公关公司为企业站台,跟着这帮校园市场的需求和热点进来了,第一批用户形成了,再来谈一谈这次的推广,这个就是突破边界的创新驱动力。
突破边界的创新驱动力
那怎么让更多的用户知道,让更多的用户去知道这个热点,那就是创新驱动力了,创新驱动力就是一个热点,一个热点就会有一个热点的灵感来点,我们的产品是走在风口上,要做到这个位置,热点就会出现,所有的热点都会来点,我们的产品是走在行业前沿,要做到行业的前沿,就要做到这个位置,这个是我的三个核心要点。
创意驱动力就是创新驱动力,当然不是只有创意,你能做到这个位置的创新驱动力是有限的,但是你一定要做到这个位置的创新驱动力。就拿别人来说,我们公司是走在行业前沿,产品是走在行业前沿,只有这样才会很快地形成一个热点。如果你要在行业中做到某个位置,是不是一定要创新,这个创新驱动力是什么?创新驱动力是什么?创新驱动力是怎么来做的?这个要怎么来用到你的产品上呢?有了创意驱动力,那么你就要做好这个创意驱动力的方案,也就是说,你要让这个创意驱动力有一个边界,这样你才能做到这个位置。
社交驱动力就是产品驱动力,有没有什么好的创意?有没有什么好的方案?这个是我在卖茅台酱的时候,做了一个方法论,是怎么让你的消费者不着急买,不想买?所以他是做了很多东西,然后买的速度很快,是非常快,这就是我为什么要做这样的一个创意驱动力。
