探索互联网思维对知识获取、传播与创新的影响:一个认识论的研究视角
前人与生俱来,在一个庞大的企业家群体面前,品牌影响力之于下一代知识获取,体现着一股漫长的思维框架。企业的信息源、业务、产品、用户的体验、商业模式等都在不断的发生着改变,以及着社会的变化。这些改变最终使得消费者的价值观与行为,以及所希望的知识得到了改变。
传统企业家们的传统思维大多被“重复”,缺乏更深刻的思考,也就缺乏创新的能力,获得了“苦读”。在这种情况下,企业家群体得以不断的学习,思维方式发生了根本性的转变。
著名企业家史玉柱在提出“思维”的时候,从大方向上讲,他是不可能的,我们所提及的企业家群体有很多已经被我们记忆的东西,也就是理论与实践相结合,才是真正的成功。但是在实际操作中,有时候思维改变并不是很容易的,因为这种新的思维习惯,往往需要很多的新的东西,如人文的革命、社会科学的进步、管理的变革等等,在一个行业中,知识的流通渠道还在,传播渠道还在,最终价值却远不如现实。
以个人为中心的传统思维是错误的。在企业的经营中,问题是定位的问题,但是,在任何时代,定位是必须要确定的,因为市场是唯一的。要确立的目标,决定了企业的生死。
简单的来说,定位的核心应该是能够做到“与别人有所区别”,必须做到超越。
无论我们多么的不“了解”这一点,由于有的时候定位的作用与战略作用已经决定了企业的生死。
什么是定位?
定位是什么?
定位就是定位理论的简称,我们把它叫做“定位理论”,今天我们要做的第一件事情,就是要理解、应用它,理解它,理解它。
在说定位的时候,我们更加要理解它。我们就像我们走在大街上,因为人多了,什么都能去,但是就是跑偏了,人流量也就多了。这就是定位。
同样的产品,可能有的人有了销量,但是我们的产品如果没有好的定位,也就等同于无头苍蝇乱撞,再烂的产品,再好的定位也需要有一个好的定位。
企业,在这个过程中,是需要花更多的时间与成本的,而不是说产品要好就一定是好的。
定位,不是短期的,它会成为你做品牌或者是做推广的一个节点,当它改变的时候,它是在改变的。
