探索阿里指数官网与慧聪网:洞悉行业数据,把握商机的绝佳平台
用户需从市场洞察开始,分析用户行为,在行业洞察中定位企业业务价值。
慧聪网:洞察企业商业价值,了解企业产品价值与企业实际需求。
企业高管:提取用户个体的需求痛点,挖掘更多问题,挖掘更多新用户。
从细分市场分析开始,挖掘商机。
慧聪网:寻找大、中、小的细分市场,分析更多行业,寻找潜在用户,扩大市场份额。
寻找行业中更多细分市场,提升行业壁垒,做出一款基于慧聪网、阿里巴巴、中国最大的电子商务服务商,在目前的行业头部市场,找到大、中、小的细分市场,形成小的行业服务。
创新、创新是企业应该从整体行业出发,挖掘细分市场潜力,为企业寻找更多的商业机会。
慧聪网:以中小企业为目标市场,研究行业大趋势,挖掘更多行业细分需求。
以发展零售业为例,在短短的两个月,慧聪网和阿里指数在行业排名中领先,成为业界第一,这种排名靠前的差异是什么?
从三度人群、消费者需求、行业竞争环境分析开始,挖掘消费者需求痛点,获取行业新的消费者,构建新的消费者场景。
慧聪网:通过这样的竞争环境,分析行业发展的态势,找到真正的市场机会,通过改变现有的格局,建立新的市场,在行业中拓展更多的业务。
基于上述差异的分析,慧聪网在今后的发展方向上,更加坚定的走“个人创业+平台+小程序+”的模式,更加注重打造个人品牌,打造自己的平台,做大平台,做强大,赢在起跑线上。
慧聪网:做什么领域的内容?
慧聪网:通过个人化的平台,比如说慧聪网做的“行业专业”就是慧聪网的主战场,通过在行业中建立品牌,积累很多的客户资源。通过实现好的产品和服务,最终的产品销售也能轻松突破,产生更多的订单。
第二点:产品的定位
作为一个细分行业,虽然用户数量不多,但是产品依旧是一种非常有针对性的产品。如何寻找真正的市场机会,实现产品定位呢?
首先,慧聪网要把自己定位成“具有众多目标客户群体的垂直行业”,之后,再去针对性的寻找目标客户群体。比如说,慧聪网打造的“区域垂直”就是通过寻找目标人群,而不是仅仅是将他们自己推到这些垂直行业里。
