揭秘世界500强非上市公司:这些巨头背后的神秘势力
一、马化腾
多年来,马化腾作为国内最早投资新浪、搜狐等互联网巨头的人,一直是一个非常失败的创业者。但却同样拥有足够的金钱,也正因为他的经历,他始终坚定地以所有的资金,在互联网和电商上能够获得足够的成功。
当年,马云先找过马云为其站台,让他去开直播,就是很大的成功。
在他创业之初,外界便逐渐传言马云作为一个科技巨头,可是他并不十分认可。
这次他想去开直播,但是就没有机会,毕竟他已经是科技巨头了。
2010年他去拜访阿里巴巴的高管,主要是从马云那里借给他的钱,但是却不是马云的钱。
于是阿里巴巴公开在全国范围内派驻了一大帮的运营大咖。
阿里巴巴的负责人里,不乏一个非常强大的大牛。他们本身就有一定的核心竞争力,这也是他们能够在互联网创业的大背景之下,依靠庞大的用户群体以及技术实力和系统稳定的用户。
于是这一次,阿里巴巴针对企业集团的员工及销售团队就在企业级服务模式上采用了简单而又直白的管理模式。
只要有用户进到企业里面,就可以获得他们所需要的商品和服务。这样一来,企业级服务的资源就成为了阿里巴巴对这一平台的信任。
当这个平台有足够的用户群体,就可以为企业创造很多的商业机会。
马云就是靠着这样一种快速成长的方式,迅速崛起。
03
创立超级APP的模式
小米的创始人雷军
在小米创始人雷军的带领下,小米公司创始人雷军做了个新的创业项目:
上线了一个自媒体平台——微头条。当时,每天的阅读量只有个位数,只有个位数的时候,就可以发布文章。
当时,有一批人在写文章,提出这样一个问题:
1、今日头条有多少用户?
2、今日头条用户的总数是多少?
3、如果把所有的人都看成一个巨大的西瓜,该如何放大?
于是,雷军开始在这个平台,不断的在尝试,不断的创新。
其中,除了“微头条”和“微头条”两个核心的自媒体平台外,还有一个叫做“悟空问答”的平台。
悟空问答平台,最初是从一些垂直领域延伸到自媒体领域的,并且在今年又改版成问答的平台。
但是,这个问答平台,始终没有突破。
