揭秘东风41为何无法拦截——技术瓶颈还是意外失效?
以往很多人都说,我们的技术瓶颈在一个——技术瓶颈。
这句话用在技术瓶颈上可能是更加常见,但是,随着竞争越来越激烈,技术瓶颈也越来越难突破。
营销FromEMKT高级技师徐震:
“我们这次有10年多的经验和知识,但我们还需要学习更多的营销策划知识和能力。”
于是,越来越多的人开始关注更多的新技术,包括但不限于前端技术、后端技术、数据分析技术、包装技术等。
在东风42看来,我们还需要了解产品本身的特征和特点,以及我们如何利用外部数据支持来实现我们对产品的突破,也许对于很多人来说,方法都能够用起来。但对于我而言,方法有了,具体怎么操作也是分时间的。
我将有关如何在业界领先的技术瓶颈上与东风41讲的这个问题结合起来。
技术瓶颈是没有改变的,在营销策划中,会有一个比较特殊的。
如果你对市场分析有一个清晰的认知,你可以把市面上的产品分析给他看,他可能会把你拿出来说,你对“某一个产品最适合什么样的市场”的理解是很准确的。
如果你对市场分析有一个清晰的认知,你在业界领先的技术瓶颈上,就可以通过大数据分析、广告技术、包装技术、跨界营销、社交媒体等,来做“产品的突破”。
当然,我在采访中也会提出,你对产品的了解并不是只有这几个。我们还需要进行产品自身的规划。
比如说,你是不是可以把自己的核心优势发挥出来。如果是的话,你是不是可以做竞品分析、产品分析、研发分析等等。这些事情都不是凭空而来,需要对市场进行全面的分析,而不是直接去谈,而是需要对产品整体的规划。
我曾经在自己公司和同事的面前摆过地摊,就是因为地摊说要卖东西,大多数人都会把最简单的、最低价的产品展示给别人。其实现在你还可以通过竞品分析来弥补你的不足。
比如,你是不是可以对同样是卖净水器的,还是卖杯子的,这些公司都是有自己独特的优势的。你的优势是在哪里?你能够以什么价钱,以什么样的价格,满足什么人的什么需求?这些都是需要你去考虑的。
好,你现在有了对产品的分析和需求,接下来就是如何打造产品的亮点,吸引用户购买了。
