揭示成功的产品运营案例:如何实现卓越业绩!
也许,现在对于产品运营,我的想法只有两个:
*内容运营,这是一种相对直接的方式,可以依靠海量的内容运营,把内容分发到用户群,用公众号去推广,这也是一种很直接的方式。
而内容运营的模式,因为我们的“思维”不同,不能100%通过,不排除一些高级的内容运营的投入在内容制作上,一般来说,一个比较高的内容运营投入,一定要有一个成熟的产品,不然是没有生命力的,一个老的产品,你的文案和设计要有创新,也要有技术含量,要有比较强的文案编辑能力,才能吸引消费者关注,获得用户的信赖。
在内容运营上,我的建议是内容输出的范围要尽可能的广,把内容运营的策略细分到领域的范围内,为用户提供有价值的信息,这个应该是一种很好的产品运营案例,我一直在强调。
因为我需要用最简单的语言写好产品运营方案,也需要不断完善内容,输出符合自己用户需求的内容。
在上一节,我比较欣赏德鲁克的《CLUBER》,因为他的成功,我们知道了他的成功,也在知道了产品运营的重要性,他的成功,我们都知道了他的势能,也在知道了产品运营的重要性,我们可以把他看成是内容运营成功的代表。
当然,在他的这个成功案例中,我认为可以用一句话概括,就是你在能力上或者说你自己的能力上是不是可以使用互联网的工具,能不能把你的内容运营用上,是不是可以提高你的工作效率和专业素养,让自己成为一个有价值的人。
品牌我一直非常喜欢,但是对于初创企业或者初创企业来说,品牌的作用是非常有限的。我知道我的团队,我很少有人,特别是当时的这个品牌,现在处于创业阶段,运营的概念不是很清楚,因为我的内容运营在经历了试错,结果其实我认为是不成熟。
在这个阶段,我需要专注于一个垂直的领域,把自己做好,然后慢慢锻炼自己,提升。
这样在这个阶段,我可以在一个垂直领域学到很多东西,但是这个在这个阶段,我不应该把自己定位于一个专业领域,要把自己做好,做自己喜欢的事情,这样也会非常有效率。
对于很多内容运营人员来说,流量是很多人梦寐以求的事情。今天,我们聊聊这个部分。
流量包括各种各样的渠道。比如说搜索引擎,我们在知乎上面去看知乎的话题。
