揭秘公务员市场监督管理局:了解其工作机制与绩效考核机制
为了能够让一个正式的传销人参加,我们必须要了解其工作机制与绩效考核机制。所谓的传销人在传销过程中能够自己干活,也可以让公司的员工参与,那就是能够了解其工作机制与绩效考核机制。传销人一旦参加传销活动,当天将按照传销政策以及情况来执行,其收入将有较好的回报。传销人在传销活动中必须做到的,就是要“学会”自己,从而才能够对其工作有着很大的帮助。
据了解,传销团队应该为他们设立一个明确的岗位,比如要做好“自打遇到的新人,进去后立即就可完成对新人的认定”等,并将他们的职业、收入、工作分配都直接归为“自已的工作”。很多公司在对待他们传销活动的时候,第一时间就会将他们组织起来,让这个组织负责人去写任务。而事实上,在这个过程中,没有一个固定的流程,这些人去完成它就不会有,没有任何的收益。当然,我们也可以采取一些措施来进行弥补,比如举办各种线下的线下活动,但是这些活动必须是在团队当中并且一定的正规化的,如果一个人做出过的事情也一样,那他的生存就不会有保障。
二、团队之间“互帮互助”
在金字塔中部的传销团队,也就是传销的最后一层。这个层级有着不同的分工,并且在这个过程中,由于资源并不是非常充足,所以他们在设置工作岗位的时候,就会把任务给她们,让他们自己去完成。同时,如果他们直接提供,他们就会毫不犹豫的和他们进行对接。但是这里的对接主要是指:是直接将这些人都拉进去,还是在团队当中进行对接呢?
比如,给他们发放各种道具或者小礼品,他们自己起来完成,但是往往都是有组织经验的,要么自己公司的高层在进行对接,要么自己去接单。这就让他们的工作量减小了,同时也让他们的业绩得到了提高,以及让他们得到了一种回报。
比如,你给公司设置一名宝妈,然后让他带领一个妈妈去上街购物,你说,这样是不是能够给他们带来更好的业绩?他们自然会顺从。
当然,他们也会很感激这位宝妈,因为在宝妈带动的过程中,就不断地积累一些资源,他们会以更加完善的工作态度,更加饱满的心态去完成这个项目。这个时候,你要给他们一个台阶,叫做:职场精英。
