渠道任务有哪些:了解渠道任务的不可或缺的指南
从以往开始,渠道任务并不像以前那样常见,但在数字化产品、BI应用和活动中,它们都与之相关联。无论你是设计、品牌、产品还是运营,都应该了解这些任务。
如何理解这些任务?
以B2B行业为例,我们会发现有很多不同类型的产品,但如果是真正需要开发的产品,会有很多产品。
简单地说,我们的产品需要在平台上完成。这些任务将分散到各个环节,并在团队中进行有效的匹配和整合。这意味着需要尽可能专注于渠道任务,以确保项目与平台、业务目标、市场需求、业务伙伴之间存在无缝连接。
制定一项可操作的任务清单
Step1:为产品设计一个可帮助自己从困境中摆脱困境的渠道任务
当我们使用B2B产品时,我们通常需要完成一些主要的任务,即在一开始计划内选择特定渠道来支持我们的产品。
关于完成渠道任务的关键部分
Step2:深入了解潜在客户的需求
了解了获取客户的需求,我们就可以选择针对潜在客户的渠道来开发产品,开发他们正在使用的其他渠道来构建我们的产品。
但是,除了潜在客户,我们还要了解其他客户的需求,以便找到潜在的机会来开发渠道来提高效率。
这样一来,我们的产品才有可能实现与现有客户的更多沟通,并为企业节约资源。
(2)构建在不同渠道的组织架构
在我们将渠道分成多个级别时,在我们的平台上构建多个组织架构是一个不错的起点。它可以是客户旅程的起点,也可以是内部竞争。
营销者可以通过不同的平台来构建不同的渠道组织。在这里,我们使用GrowingIO(Work of Manager)来构建一个Work of Manager,以便你可以为任何重要的项目设置更多功能。
同时,为各个渠道的成员提供了一个专门的模板,可以帮助你从而更好地构建你的渠道架构。
例如,如果您要开发多个渠道,那么可以根据不同的不同需求设计不同的内容。这些内容是由您决定的。您还可以为它们设置一个小的模板,并在每个渠道提供的模板中添加了模板。
(3)了解你的渠道体系
根据你的产品和需求,你应该把自己的产品和渠道隔离开来,并用你的产品链接到不同的体系。
接下来,是为各个渠道设置不同的产品、渠道和渠道。
