全球化管理实际上是很复杂的,因为跨境ERP很多公司都是由IT公司或互联网公司运营的。所以我们应该先了解跨境ERP是什么意思,能够掌握跨境ERP操作流程。
对于跨境企业而言,跨境ERP旨在用我们最新的趋势和新知识去适应跨境ERP。
然而,随着信息技术的发展,传统企业更加注重标准化和可视化,这个阶段主要包括以下两大方面:
标准化体系不是数字之前的数字化,而是基于标准化体系,将行业规范和项目规范合并到标准化体系中。
可视化,本质就是云图,由数据可视化生成的标准化系统。
标准化体系是指在统一规范中处理标准化的运营计划和方式。它分为三个步骤,即结构化、标签化和整合化。结构化是确保整个营销工作透明化的基本保障,标签化则是确保数据准确无误的基础。
而整合化则是企业将跨境ERP从技术、系统、运营、策略等多个方面进行整合,从而给整个企业提供完整的营销体系解决方案。
这些都是标准化体系的基本要素,它不是单一体系,而是将传统企业的系统、业务流程梳理、业务逻辑梳理、数据管理整理、过程管理梳理、业务管理梳理整理、组织管理梳理、业务管理梳理、合作伙伴梳理、合作伙伴梳理、行业分析梳理等,最终呈现出来的结果。
具体到营销行业,我们首先要明确的是,营销过程涉及到的要素,最终都是为了实现营销目标。而营销过程的各个环节,都需要在整体的营销方案中做到最佳标准化。
结构化:是指在营销方案中的设计和代码架构,包括代码在内的信息都需要符合行业规范和行业规范。
标签化:是指一个重要的信息是什么、这些信息应该如何表达、如何表达。
整合:是指将不同资源、渠道和产品的结合,进行整合。
如果在写方案时,几个点叠加起来形成一个非常棒的体验,那么就会很好地将营销过程中的各种要素转化成一个完整的营销体系。
接下来,我们以一个极为简单的案例,来谈谈营销过程中需要注意的事项:
如果你的团队里面没有这样的项目,或者是老板要求很高,所以这个时候就需要设计一款成功的营销方案。但这个方案有一个特点,就是必须要简单。
在设计的过程中,要进行多轮测试,将测试出来的方案,然后进行小范围的修正。
