项目策划书基本框架:构建成功项目的关键步骤
方案的核心思想是一种基本的策划思路,通过这个思路,你不仅可以快速的构建出策划案,还可以把策划的思路告诉别人,在帮你做好策划案的同时也可以帮助别人的策划更好的去做你的策划,给你更多的启发,最重要的是你可以帮你的方案获得价值。
一个好的策划案首先要有好的思路和框架,然后才是完整的策划书。做任何事都要有整体的思路,要有思路,没有思路就是空谈。
一个好的策划案需要从思路和框架入手,不同的目的,制定不同的计划和方案。做策划是一个漫长而庞杂的过程,需要不断的构思和准备。
例如你需要收集的内容有:背景资料、市场分析、产品经理、项目进度计划等,你要做的是理清这些内容的思路,理清框架,然后围绕着框架去策划,这样你就会更有条理性和目标性。
做策划案是一个个复杂而费时间和精力的工作,你需要做好前期的筹划和策划,对于涉及的环节要提前准备好,避免浪费,对项目的预估和风险要立刻做出决定。
一个好的策划案的关键点是:不要直接想项目,还是多问自己几个为什么,需要怎么去做。
有了清晰的思路,需要做的就是把里面所有的事情都列出来,分成几个阶段去进行。
所谓的前期调研就是要有一个初步的调研工作,通过你想去做的这件事情的调查,找到项目中存在的问题,并且要解决这些问题的解决办法。
比如你打算做项目的开发,那么你要做项目的需求分析,比如你想要做什么样的需求,要开发哪些功能,哪些渠道可以去接入,等等。
项目要上线,就要进行一个前期的规划,前期的前期调研要包含项目的功能定位,项目整体的规划,还包括项目的开发进度、项目的启动进度等等。
这里要注意的是:一个项目要做得越久,前面的调研就越重要,很多时候项目刚刚上线,往往会有不完善的地方,比如bug、内容还没有完善等等,我们一定要去分析、总结、修正。
这个时候就需要一些专业的人员去处理好这个问题,并且把问题反馈给项目负责人,让他们进行修复。
运营,当然是越短越好,要有一个比较完美的运营规划,让项目能够在上线之前就做到完美的运营,这样才能让项目快速的上线,让项目很快的形成流量转化。
