二、制定社区优化营商环境工作方案的具体流程
1、一开始就是让员工了解。
这个问题当然,要想了解这个问题,首先就要先确定在这个项目中,这个团队有什么样的知识,这样才可以给到这样的答案,有一个充分的沟通和了解。
2、确定好工作的职责。
这个工作职责包括了,根据团队成员的不同需要,确定不同的职责,然后就是要了解到这个岗位的工作能力和水平。
3、后期就是人员的分配工作。
这个岗位的工作职责主要是给团队成员提供指导,包括他们平时需要做什么,这样员工才会更有信心。
4、完成领导的任务。
所以在这个过程中,我们必须做到,为团队成员提供合理的指导,让团队成员能够更好的去工作。
在整个过程中,要把工作做到井然有序,有条不紊的去做,从而让团队成员逐步接受。