精细化管理策略:如何优化人员结构实现高效团队协作?
二、制订合理的分工
合理分工包括部门职责分工、与上级领导的沟通交流和执行,需要严格遵循人的利益、职位优先级、时间顺序,然后严格执行这两个原则,并按优先级分配。
三、制订合理的人员策略
定期与部门相关的同事建立联系,培养他们的执行力,争取共同实现绩效目标,合理分解部门分配的岗位职责。
四、业务合作实现个人工作职责
良好的沟通是一个合格的管理者的根本,但是如果同时协作多个部门,彼此之间没有了配合,那效率就会大打折扣。
五、沟通协调确保个人工作产出
管理者对于部门人员的协调工作一定要在一个合理的范围内,明确各个部门间的沟通协调和协调的责任,这样可以确保部门人员有统一的目标和绩效标准,保证团队各部门之间的支持统一。
