四、长沙推广团队人员配置
1、 一个项目经理对一个项目经理的能力要求:
a. 熟悉公司的业务和产品;
b. 懂得产品的市场和消费者分析;
c. 沟通;
d. 产品的基本介绍和功能;
e. 团队的沟通能力;
f. 了解项目的核心团队。
2、 一个项目经理的经验和水平要求
团队经理最重要的就是熟悉项目的整体营销流程,了解每个环节的细节和问题,并深入了解每个环节需要做什么,
3、 团队的配合能力
4、 团队的激励机制
从而得到每个成员的认可,最好是做到团队成员的认可,并且在团队成员做出成绩后给予激励,让团队成员积极的学习。
5、 团队的管理能力
团队的管理一定要到位,需要严格按照标准来,遵循团队的基本方针,
6、 团队的发展要随着企业的变化而进行调整,调整不到位也是不合理的。
