如何优化公司业务结构:战略指南与案例分析
1、技术架构
每一个业务的实际运作都是技术架构,那么在任何情况下,如何设计出一个技术架构就显得极为重要,这里还有几个问题需要讨论。
1)前端交互设计要尽最大可能的简洁,交互布局设计要清晰直观。
2)面向C端的技术架构需要尽可能少使用图片,尽最大可能的少用图片,图形设计也需要尽最大可能的清晰,避免影响受众体验。
3)技术架构设计中,我们主要讨论一个业务的整体设计思路,它的发展是如何驱动业务去做,亦是当前局面中的主流技术架构。
2、商品架构
以消费者为中心的架构是指商品如何实现既定目标,这里分为两个方面,一个是战略,一个是数据架构。
战略就是我们在做任何事之前,会有一个最基本的逻辑要素,这一个逻辑要包括业务战略的相关因素。
它可以从两个方面来进行思考,一个是数据的获取,一个是数据的合理性。
根据战略要求,公司需要做的就是先把业务进行初始化,这亦是公司扩张的一个过程,制定一个清晰的流程。
我们来看数据结构。
为了做这一个架构,你要做一个埋点的设计,可使用CDN来加速数据的传输,但是这里我们建议在做数据架构之前,需要考虑一个架构的解决,就是如何将你的业务资源最大化的利用。
另外就是数据的清洗。
数据清洗的目标就是尽最大可能地把业务的复杂性降低。
一个从完成任务开始到受众完成一个动作的流程,需要尽最大可能的简化。
比方:
我们对业务进行了一项关键决策,完成一件简单的任务的时候,通常要做两件事:
查看有关业务指标的数据;
思考这项数据能不可以实现这一个目标。
比方:通过埋点的方式,可看到对应的工作量,
比方:通过一个目标就可看到实现这一目标的难易程度。
如果将这两件事理解得更加清晰,对我们来说就是一个可提高业务产出的流程。
我们在梳理业务流程的时候,首先会把整个流程梳理出来,然后再根据业务的核心目标,去进行逐个去分析,最后会根据业务的核心目标,去去分析每个环节的数据表现。
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业务架构优化步骤
如果在我们对业务进行初步梳理的时候,发现很多问题,我们需要在这一旅程中对所有问题进行优化,从此保证我们整个业务流程的正常运转。
而这过程中,整个优化过程,最为重要的就是受众体验优化,亦就是我们通常提到的受众体验优化。
1、受众体验优化
当我们进行拉新的时候,有些时候我们会碰到一个问题就是,有的渠道,甚至是受众注册页面,直接就进入到我们的网站。
