想打造高效团队?你要了解什么是团队优化!
在具体制定规划之前,你要清楚:
「优化」到底是什么
「产能」和「战略」之间如何协调
为何要构建高效团队?
制定团队优化计划的核心是什么
以下是团队优化规划的基本内容。
作一个新公司,我们做任何事情都需要明确我们的目标是什么,公司的目标是什么,然后进行思考。但在制定计划之前,需要清楚我们的目标是什么。比方,我们做的这一个项目需要做多长时间,我们有何种优势,我们需要做什么,为什么做这一个项目,以及什么时候完成什么样的目标。
我们的团队优化计划分为三个阶段:
运营战略制定
方案执行
计划准备
方案评审
方案评估
当我们明确了这三个步骤后,我们就可开始制定自己的团队优化计划了。
这是我们从零开始做出的第一步。亦是我们后期团队优化的主要步骤。在实际的过程中,我们需要具体规划每一步,并详细调整每一步。
这是由于之前我们没有详细规划团队优化计划。从理论上讲,团队优化计划需从以下这几个方面入手:
规划计划
人员规模
管理计划
成本预算
规划过程
人员规划
我们的团队优化计划的实际内容主要由我们在每一步制定的具体内容。
1.规划计划内容
规划计划的主要内容有:明确目标、主题、人群、竞争策略和个人优化计划。
当我们在运营网站时,我们常常想到网站改版、优化方案、外部链建设和关键词排名。虽然这是一个全新的计划,但计划并不意味着我们就可以完全按照计划来运营网站。我们需要在后续的运营过程中不断优化我们的计划,才可以保证我们的计划始终如一,这一个计划是为了完成我们的使命,达到更加好地目的。
2.人员规模
在运营网站时,团队优化计划的重要性不言而喻。团队优化计划的能力取决于团队的发展战略和实施。我们需要根据公司发展的不一样阶段制定不一样的计划,以方便取得更佳的效果。
3.分配计划
分配的主要内容包括每个部门的工作量、分工和职责。我们应清楚地了解整个网站优化的目标,并将这些目标分成不一样的小组组。此外,我们还应根据不一样阶段的进度来确定时间、人力、物力和其他资源。根据计划,我们可设置一些列的内容。
4.项目计划
这主要是指我们在刚开始计划中需要做的每一步工作。我们计划运营的一个重要任务是每天做多少次网站?每个月做多少次内容?还有哪些内容需要收集和发布?在计划中做出什么决定?如果我们提前制定了这些计划,我们可更加好地将精力集中在它们上,优化我们的计划,并制定更精确的目标。
