推广公司管理制度:规范推广行为,提升管理效率。
1、健全推广人员的职责与分工:推广人员的职责,与公司其它部门的职责一致。
2、定期分析和汇报推广人员的相关情况,了解推广员的工作情况。
3、推广人员的指导与培训。
4、统计、评估推广人员绩效,严格执行公司相关规定。
5、进行产品推广管理。
6、对推广人员的负责,提高推广人员的执行力。
公司管理制度就是公司营销推广管理制度。
1、公司的营销推广管理制度与制度是根据营销推广活动的规范来执行的。
2、以市场调研为依据,结合公司发展趋势,以及企业实际发展来制定相应的管理制度。
3、按照企业管理制度来执行。
4、对推广人员的指导,严格执行公司相关规定。
